I nostri servizi
Business plan per aziende e startup innovative
Come JEME sviluppa un Business Plan
Il progetto è avviato da un’analisi di mercato approfondita, finalizzata a valutare trend di settore, dimensione del mercato, scenario competitivo e segmenti di clientela target. L’obiettivo di questa fase è validare le opportunità, individuare spazi di posizionamento e assicurare che l’iniziativa sia fondata su una domanda reale.
L’iniziativa viene strutturata tramite il Business Model Canvas, definendo proposta di valore, segmenti di clientela, flussi di ricavi, struttura dei costi, partner chiave e canali. L’obiettivo è costruire un modello di business coerente, scalabile e sostenibile prima di procedere con le proiezioni economico-finanziarie.
Verrà sviluppato un piano economico-finanziario che include proiezioni dei ricavi, struttura dei costi, analisi del punto di break-even, previsioni di cassa e fabbisogno di investimento. L’obiettivo è valutare la sostenibilità economica, quantificare il fabbisogno finanziario e verificare la solidità nel lungo periodo.
In collaborazione con il cliente definiremo milestone qualitative e quantitative e stabiliremo KPI misurabili, coerenti con gli obiettivi strategici. L’obiettivo è garantire tracciabilità, responsabilità e metriche di successo chiare.
Progetteremo una roadmap operativa strutturata, indicando azioni, tempistiche, allocazione delle risorse e stima dei costi di implementazione. L’obiettivo è tradurre la strategia in un piano d’azione concreto, chiarendo come verranno raggiunti gli obiettivi.
Su richiesta, realizzeremo un pitch deck professionale, calibrato su investitori o stakeholder. L’obiettivo è comunicare l’opportunità di business in modo chiaro, persuasivo e strategico.
Perché scegliere JEME per il tuo Business Plan
JEME unisce un approccio multidisciplinare, guidato da studenti, a un forte rigore analitico e accademico.
Nello sviluppo di Business Plan, questo si traduce in un documento integrato che combina prospettive strategiche, finanziarie e operative: non solo proiezioni, ma un piano di crescita strutturato e orientato all’esecuzione.
Grazie al network JEME e a competenze cross-funzionali, garantiamo analisi rigorose, soluzioni innovative e uno standard professionale allineato alle aspettative del mercato.
Casi di successo
Settore: Beauty & Cosmetics (primario gruppo italiano)
È stato sviluppato il Business Plan 2028 per un primario gruppo italiano nel settore beauty & cosmetics, includendo analisi di mercato, posizionamento strategico, previsioni economico-finanziarie e roadmap di crescita strutturata a supporto dell’espansione di lungo periodo e della pianificazione degli investimenti.
Domande frequenti (FAQ)
In media tra 6 e 8 settimane, in funzione della complessità, della disponibilità dei dati e dello scope del progetto.
Il Business Plan, non formalmente certificato, può essere personalizzato sia per finalità interne (allineamento strategico e pianificazione di lungo periodo) sia per finalità esterne (presentazioni a investitori, fundraising o richieste bancarie), con il livello di dettaglio e il formato più appropriati.
- Business Plan completo
- Modello finanziario (Excel)
- Executive summary
- Roadmap strategica
- Pitch deck investor-ready (opzionale)
Sono previsti incontri di allineamento periodici, accesso ai dati interni rilevanti e contributi strategici nelle fasi di definizione e validazione di milestone e KPI, per garantire accuratezza, coerenza e allineamento con gli obiettivi aziendali.
Certamente. Il perimetro del progetto può essere modulato in base alla fase in cui si trova l’azienda, che si tratti di una prima validazione dell’idea, della preparazione a un round di finanziamento o della definizione di una strategia di scaling.
Sì. Modifichiamo la struttura e la profondità dell’analisi in base all’obiettivo: lancio di una nuova iniziativa, ingresso in un nuovo mercato o riorganizzazione di un business esistente.